Gerenciar um único empreendimento já é desafiador. Agora imagine administrar 11 negócios ativos simultaneamente — seis deles operando dentro do mesmo prédio. Esse é o cenário cotidiano de Glauco Ribas, CEO da Matriz Educação Empresarial, mentor de empresários e referência nacional na formação de lideranças empreendedoras.
Durante pronunciamento recente, em celebração aos 17 anos da ABRAPPS (Associação Brasileira de Aposentados, Pensionistas e Servidores), Glauco compartilhou detalhes do modelo de gestão que sustenta o complexo ecossistema de empresas sob sua liderança.
“Tu acha que administrar um negócio é difícil? Se eu te falar que a gente administra 11 ao mesmo tempo — seis, aqui, no mesmo prédio? Quer saber como? Vem com a gente”, provocou o empresário, ao iniciar sua explanação.
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Um ecossistema que se alimenta de cultura e governança
Segundo Ribas, o sucesso do sistema PEDFAR — estrutura que integra diferentes operações da Matriz — depende de três pilares fundamentais: formação de líderes internos, governança clara com autonomia e processos bem definidos.
“Para cada negócio, incluímos um sócio que foi formado dentro da nossa cultura organizacional. Alguém de confiança, que entenda nossos valores. Depois disso, aplicamos um modelo de governança que dá autonomia para os diretores, permitindo inovação com responsabilidade”, explicou.
O terceiro pilar é a estruturação de processos claros, que eliminam gargalos e garantem a continuidade das operações mesmo sem a presença física constante dos gestores principais.
“A ideia é sair do modo ‘empresário do dia a dia’, para um modelo de expansão sustentável, com negócios que se retroalimentam. Isso torna tudo mais lucrativo e eficiente.”
ABRAPPS: 17 anos de parceria e impacto social
A ocasião também marcou a comemoração dos 17 anos da ABRAPPS, entidade que conta com mais de 40 mil associados e atua como braço de impacto social dentro do ecossistema empresarial liderado por Glauco. Com sede compartilhada com a Matriz, a associação emprega 25 colaboradores e oferece suporte a servidores e aposentados em todo o Brasil.
“Esse é um dos projetos que mais me acalentam no coração. Um privilégio administrar algo com tanto propósito e que gera tanto impacto na vida das pessoas”, afirmou Ribas.
Um modelo que inspira e se expande
Com sede em Porto Alegre, o ecossistema de negócios liderado por Glauco Ribas tem atraído olhares de investidores, empresários e estudiosos da gestão. A proposta é simples na teoria, mas exige rigor e constância na prática: descentralização com responsabilidade, cultura organizacional forte e foco em resultados sustentáveis.
“Trabalhar menos, ganhar mais e gerar impacto. Esse é o nosso norte”, conclui.
